Chuyển đến nội dung chính

Quản trị nhân lực là gì, có những cách quản trị nhân lực nào hiệu quả?

Quản trị nhân lực là gì? Có những cách quản trị nhân lực nào đem lại hiệu quả là câu hỏi mà rất nhiều người quan tâm, đặc biệt là những nhà quản lý cấp cao trong các doanh nghiệp. Có thể nói quản trị nhân lực là một trong số những yếu tố quan trọng giúp cho người lãnh đạo có một cái nhìn khách quan và khái quát nhất về cách quản lý nhân viên của mình. Do đó cùng phần mềm thi trắc nghiệm AZtest.vn tìm hiểu bài viết dưới đây để hiểu rõ hơn về quản trị nhân lực.
Quản trị nhân lực là gì, có những cách quản trị nhân lực nào hiệu quả?

1. Quản trị nhân lực là gì?

Có rất nhiều định nghĩa khác nhau về quản trị nhân lực, đây cũng là vấn đề được tranh luận khá nhiều. Dưới đây là các định nghĩa quản trị nhân lực là gì mà bạn có thể tìm hiểu, cụ thể:

  • Nếu nhìn theo chức năng cơ bản của quá trình quản trị: Quản trị nhân lực bao gồm các việc từ hoạch định, tổ chức, chỉ huy, phối hợp và kiểm soát các hoạt động liên quan đến việc thu hút, sử dụng và phát triển người lao động trong các tổ chức.

  • Nếu phân tích cụ thể về hoạt động của quản trị nhân lực: Thì đây là việc tuyển dụng, sử dụng, duy trì và phát triển cũng như cung cấp các tiện nghi cho người lao động trong các tổ chức.

  • Nếu ở góc độ tổ chức quá trình lao động: Quản lý nhân lực là lĩnh vực theo dõi, hướng dẫn, điều chỉnh, kiểm tra sự trao đổi chất giữa con người với các yếu tố vật chất của tự nhiên như công cụ lao động, đối tượng lao động, năng lượng… trong quá trình tạo ra của cải vật chất và tinh thần để thoả mãn nhu cầu của con người và xã hội nhằm duy trì, bảo vệ và phát triển tiềm năng của con người.

Tùy theo từng góc độ mà khái niệm về quản trị nhân lực sẽ có sự khác nhau. Vì thế bạn có thể tìm hiểu một trong những khái niệm trên để hiểu rõ hơn về quản trị nhân lực là gì.

2. Có những cách quản trị nhân lực nào hiệu quả?

Dưới đây là những cách quản trị nhân lực hiệu quả mà nhà lãnh đạo có thể tham khảo để ứng dụng trong quá trình quản lý nhân viên của mình.

quan tri nhan luc compressed
Áp dụng quản trị nhân lực hiệu quả sẽ đem lại thành công cho doanh nghiệp

Phải là người có tinh thần, trách nhiệm trong công việc 

Nếu bạn muốn quản lý nhân viên của mình theo một cách có trách nhiệm, tận tâm với công việc thì việc đầu tiên bạn cần làm phải là người gương mẫu. Nhà quản lý cần nỗ lực thực hiện công việc, có trách nhiệm, không ngại khó, ngại khổ. Hãy hết lòng cống kiếm để thực hiện được những mục tiêu chiến lược mà bạn đã đặt ra, điều này sẽ đóng góp một phần không hề nhỏ cho sự phát triển của công ty. Qua đó nhân viên sẽ hành động, làm việc có thiên hướng theo phong cách và cách thức làm việc, sự tận tâm giống nhà quản lý. 

Biết lắng nghe, thấu hiểu và sẻ chia

Một trong những cách quản trị nhân lực tốt nhất mà bạn cần nắm chính là biết lắng nghe, thấu hiểu và sẻ chia với nhân viên của mình. Việc lắng nghe ý kiến, quan điểm và những đóng góp đến từ chính nhân viên của bạn sẽ giúp bạn dễ dàng hơn khi đưa ra một chính sách, quy định mới. Việc lắng nghe và thấu hiểu tâm tư nguyện vọng từ đó chia sẻ những khó khăn, niềm vui và nỗi buồn của nhân viên sẽ là cách giúp bạn quản trị nhân lực hiệu quả. Một người quản lý có tâm sẽ mang đến sự trung thành, sự cống hiến hết mình của nhân viên cho doanh nghiệp. 

Định hướng công việc và định hướng phát triển cho nhân viên

Người quản lý phải nhận thức rõ ràng về công việc được giao, nhờ đó mà nhân viên sẽ hiểu rõ hơn các vị trí, vai trò cũng như cách làm việc như thế nào sao cho hiệu quả, nhờ đó mà tăng năng suất và dễ dàng định hướng được nhân viên của mình. Đây cũng là cách giúp bạn cải thiện được mối quan hệ với nhân viên. 

Qua việc định hướng và phát triển cho nhân viên nhân viên cũng sẽ nắm rõ được định hướng phát triển hiệu quả, đồng thời có được lộ trình chính xác về đường công danh trên cơ sở mục tiêu nghề nghiệp của cá nhân, xác định được điểm mạnh, điểm yếu.

Tạo động lực làm việc bằng nghệ thuật khen – chê

Bạn sẽ nhận thấy lợi ích to lớn từ việc khen nhân viên khi họ hoàn thành tốt công việc. Nếu như các khoản thưởng tạo ra động lực tài chính thì khen tạo ra động lực tinh thần thúc đẩy tinh thần làm việc hăng say hơn, sáng tạo hơn…Khen được thực hiện bằng nhiều cách khác nhau như giấy khen, tuyên dương trước công ty hay đơn giản chỉ là câu nói “ bạn làm tốt lắm”. Khen – chê nhân viên cũng là một nghệ thuật. Nếu bạn chê nhân viên một cách trực tiếp, khắt khe và từ ngữ thiếu văn hóa sẽ dễ khiến họ ấm ức và có thể từ bỏ bạn. Vì thế, khi chê nhân viên nhà quản trị cần phải vừa đấm, vừa xoa vì bản chất họ vẫn là nhân viên tốt. Bạn làm cho họ nhận biết được lỗi lầm nhưng không làm họ bị tổn thương hay bị xúc phạm để họ nỗ lực sửa chữa.

Ứng dụng công nghệ thông tin vào quản trị để tăng hiệu quả cao

Để tăng tính hiệu quả trong quá trình quản trị nhân lực doanh nghiệp cần đưa ứng dụng công nghệ thông tin vào thực tiễn. Cụ thể là ứng dụng phần mềm thi trắc nghiệm trực tuyến vào tuyển dụng và đáng giá năng lực của ứng viên, nhân viên trong doanh nghiệp. Rất nhiều doanh nghiệp đã ứng dụng cách làm này để tăng tính hiệu quả, đồng thời đưa ra những đánh giá khách quan đối với nhân viên của doanh nghiệp mình. 

quan tri nhan luc 1 compressed
Ứng dụng công nghệ thông tin vào quản trị để tăng hiệu quả cao

Hiện tại, rất nhiều doanh nghiệp đã ứng dụng thành phần mềm thi trắc nghiệm trực tuyến vào quá trình tuyển dụng, đánh giá năng lực cho ứng viên rất thành công. Và một trong số những phần mềm nhận được nhiều sự quan tâm nhất từ phía doanh nghiệp chính là phần mềm thi trắc nghiệm trực tuyến AZtest.vn

Sử dụng phần mềm thi trắc nghiệm trực tuyến trong khâu tuyển dụng cũng là một trong số những cách làm hay giúp công ty của bạn có được những ứng viên tiềm năng. Đây cũng là công cụ hiệu quả giúp bạn sàng lọc ứng viên có năng lực ngay từ vòng sơ tuyển. AZtest cung cấp với những tính năng vô cùng hữu ích giúp cho người dùng khảo sát năng lực ứng viên nhanh chóng, quản lý chấm thi dễ dàng và đảm bảo kết quả công bằng, minh bạch trong quá trình tổ chức thi. 

Ngoài ứng dụng AZtest trong quá trình tuyển dụng doanh nghiệp cũng có thể sử dụng phần mềm này để đánh giá năng lực của nhân viên trong doanh nghiệp từ đó có cơ sở trong quá trình nâng bậc, nâng lương cho nhân viên của mình. Với những gì mà phần mềm thi trắc nghiệm trực tuyến đem lại sẽ giúp ích cho bạn ít nhiều trong việc quản trị giúp tăng hiệu quả cao khi áp dụng, nhờ đó mà doanh nghiệp tiết kiệm được tối đa thời gian, chi phí cho mình. 

Nếu bạn đang thắc mắc chưa biết quản trị nhân lực là gì? Có những cách quản trị nhân lực nào hiệu quả? Thì bài viết trên đã giúp bạn trả lời cho những thắc mắc của mình.

Để sử dụng phần mềm hãy đăng ký tại đây: https://aztest.vn/saas/free/free-co-ban/. Để biết thêm thông tin chi tiết về phần mềm thi trắc nghiệm AZtest doanh nghiệp hãy liên hệ ngay với chúng tôi theo số hotline 0233 777 4455 hoặc inbox qua messenger: https://m.me/aztest.vn để được tư vấn hỗ trợ nhanh chóng.

>>> XEM THÊM: Quy trình tuyển dụng chuẩn giúp nhanh chóng tìm được ứng viên tiềm năng

--------------------------------------------
AZtest là hệ thống tạo lập website thi trắc nghiệm trực tuyến do
 CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN VÀ DỊCH VỤ NGUỒN MỞ THUẬN ĐỨC phát triển. Với AZtest, người dùng có thể dễ dàng sở hữu một website tổ chức ôn tập, thi trắc nghiệm trực tuyến hoàn toàn miễn phí, độc lập, được cá nhân hóa theo yêu cầu của người quản trị.

Liên hệ hotline 02337774455 hoặc Fanpage https://m.me/aztest.vn để được tư vấn trực tiếp bởi đội ngũ kỹ thuật viên của AZtest.

 >>> Nguồn: https://aztest.vn/tin-tuc/tin-doanh-nghiep/quan-tri-nhan-luc-la-gi-co-nhung-cach-quan-tri-nhan-luc-nao-hieu-qua-788.html

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Một số phương pháp giúp nâng cao hiệu quả dạy học tiếng Anh

Tiếng Anh là một môn quan trọng trong chương trình của các cấp học. Việc học tốt bộ môn này ngay từ đầu sẽ mở ra những cơ hội tốt cho học sinh trong tương lai. Vì vậy giáo viên cần có những phương pháp dạy học thích hợp, hiệu quả. Hãy cùng tham khảo những phương pháp đã được áp dụng trong thực tế sau đây. Các phương pháp dạy học tiếng Anh hiệu quả 1. Luyện tiếng Anh với giáo viên bản ngữ Nhằm rèn luyện kỹ năng giao tiếp tiếng Anh cho học sinh, từ đầu tháng 10-2018, trường THPT Pleiku đã mời thầy Jack Brennan Moloney, người Anh về giảng dạy ngoại khóa tại trường. Cách làm mới này bước đầu nhận được sự đồng tình ủng hộ của phụ huynh, học sinh và giáo viên. Thầy giáo Jack Brennan Moloney giảng dạy tại trường THPT Pleiku Năm học 2018- 2019, Trường THPT Pleiku có 3 lớp dạy môn tiếng Anh theo chương trình thí điểm, đó là 10D1, 11D1 và 12D1. Bộ Giáo dục và Đào tạo quy định, mỗi tuần học sinh những lớp này học 4 tiết môn tiếng Anh (kể cả chương trình tự chọn). Gia Lai là tỉnh miề

Người dùng sẽ có những lợi thế nào khi sử dụng hình thức thi trắc nghiệm online

Hình thức thi trắc nghiệm online ngày càng được áp dụng rộng rãi bởi có nhiều ưu điểm hơn so với hình thức trắc nghiệm trên giấy. Để biết thêm những lợi thế của hình thức thi trắc nghiệm online, các bạn hãy cùng tìm hiểu bài viết dưới đây. Lợi thế của hình thức thi trắc nghiệm online 1. Biên soạn đề thi nhanh chóng và quản lý được số lượng lớn đề thi Việc biên soạn được những bộ đề thi, đặc biệt là đề thi trắc nghiệm sẽ tiêu tốn rất nhiều thời gian của giáo viên từ khâu xây dựng nội dung câu hỏi, sắp xếp, bố trí hệ thống câu hỏi và đáp án để có được những bộ đề khác nhau. Biên soạn đề thi nhanh chóng và quản lý được số lượng đề thi lớn Tuy nhiên với hình thức  thi trắc nghiệm online  của AZtest bạn sẽ tiết kiệm được rất nhiều thời gian. Dựa trên câu hỏi và  ma trận mà giáo viên nhập, hệ thống sẽ xáo trộn để tạo ra nhiều đề thi nhất có thể nhưng vẫn đảm bảo được ma trận chung, chất lượng và tính khách quan của đề thi. 2. Đảm bảo tính chính xác trong khâu chấm bài

Thực hiện tốt bài dạy thực hành Vật lý trong điều kiện cơ sở vật chất hạn chế

Thầy Lê Phú Hữu – giáo viên Trường THPT Phú Điền, Đồng Tháp - chia sẻ phương pháp giảng dạy bài thực hành “Xác định suất điện động và điện trở trong của một pin điện hóa” – một bài thực hành được cho là khá khó đối với cả thầy và trò. Giải pháp có thể áp dụng chung cho giảng dạy các bài thí nghiệm thực hành trong chương trình Vật lí phổ thông. Thực hiện tốt bài dạy thực hành Vật lý trong điều kiện cơ sở vật chất hạn chế Hướng dẫn kĩ lý thuyết thực hành, kĩ năng sử dụng thiết bị và cách lắp mạch điện Do cơ sở vật chất của trường chỉ có một phòng thực hành lý, nên cần đăng kí đúng lịch để các giáo viên trong tổ thỏa thuận lịch thực hành phù hợp mà không trùng lịch giữa các lớp. Bài thực hành này được chia làm 2 tiết. Ở tiết thứ nhất sẽ tiến hành dạy lý thuyết thực hành. Trong tiết này, nên chú ý giảng dạy kĩ để học sinh nắm được những nội dung cơ bản sau: TG